“Los acuerdos sobre la necesidad de generar trabajo en Chubut deben transformarse en propuestas concretas”

La dirigente justicialista Marina Barrera, congresal nacional del PJ chubutense y referente de la agrupación Peronismo Productivo Provincial, consideró que los candidatos y los distintos sectores de la política local coinciden en la necesidad de generar trabajo, pero no plantean cómo hacerlo.

La propuesta de generar trabajo “parece obvia en una provincia que cuenta con niveles de desocupación jamás vistos con anterioridad”, expresó Barrera.

- ¿Cuál es el planteo que hace el Peronismo Productivo que usted integra respecto a la propuesta común de generación de empleo que mencionan los candidatos y sectores de Chubut con vistas a las elecciones de este año?

- Es que habitualmente se toma como una frase hecha “hay que generar empleo” pero no suelte explicarse la manera en que se debería crear empleo. Y mucho menos, cuál sería el papel del Estado en esta tarea. De todas maneras, creo que hay un consenso que sobrevuela y que parece resumirse en dos premisas: el Estado se tiene que involucrar en la generación de trabajo; y el empleo que debería crecer sería el privado. Pero lo más importante en este sentido es que los acuerdos deben materializarse y transformarse en definiciones y propuestas concretas. Creo que debe ser el momento de avanzar en responder de qué manera vamos a generar trabajo.

- ¿Y cómo se genera trabajo?

- Algo que es seguro es que no se genera trabajo por la mera voluntad de un dirigente de turno. No es así como funciona. Hay que entender que la primera función del Estado es garantizar las condiciones para que el sector privado invierta y genere empleo. Y las condiciones que debe generar el Estado no dependen de grandes regulaciones: solo se trata de garantizar que las reglas de juego se vayan a sostener en el tiempo. Esta condición, que parece obvia, no ha sido moneda corriente en Chubut. La inestabilidad mostrada al sector privado ha dificultado la llegada de inversiones concretas.

- ¿Qué tipo de inversiones cree que puede haber en Chubut para generar trabajo?

- El tipo de inversiones tiene que vincularse con la potencialidad de los recursos. Y la verdad es que cada región de Chubut tiene recursos cuya potencialidad es necesario explorar. El turismo en algunas regiones, la ganadería, aunque con sus complicaciones, en otras; los hidrocarburos en la Cuenca del Golfo San Jorge. Y además hay nuevas posibilidades que nos brinda nuestro territorio y que deben ser evaluadas por los vecinos de cada una de ellas. En este sentido, hay que decir que el resto de las regiones deben respetar la voluntad de los vecinos de otras zonas. El derecho a veto suele ser una prerrogativa desmedida y antidemocrática por parte de sectores poderosos que perjudican siempre a los más débiles.

- No obstante, en muchas regiones de Chubut se ve que hay una falta de infraestructura que aleja a los inversionistas…

- Es cierto. Es necesario contar con la infraestructura suficiente para el desarrollo de actividades productivas. Pero para ello, en primer lugar, es central democratizar el acceso a los servicios más elementales. Es casi imposible pensar en el desarrollo de regiones que no cuentan con el servicio eléctrico, que es básico e imprescindible para aprovechar los recursos disponibles. Por eso es prioritario acompañar las propuestas que posibiliten el acceso igualitario a los servicios públicos. Este debe ser otro de los papeles centrales del Estado para propiciar la llegada de inversiones que generen empleo.

- ¿Es posible generar esas condiciones en el corto o mediano plazo?

- Más allá de los plazos, lo cierto es que el empresario va a tener interés en volcar sus inversiones en Chubut cuando, frente a idénticos recursos, se garanticen las reglas de juego, exista acompañamiento de los vecinos de la región en la que estará la inversión y cuente con la infraestructura necesaria. Creemos que es momento de concretar los acuerdos que sobrevuelan el debate público. Pero este debe ser el punto de partida de nuevas definiciones, y de decisiones estratégicas posteriores. Es una oportunidad única para que una linda frase de campaña política se convierta en un verdadero cambio de rumbo.