Redacción
Meta desarrolló un prototipo de robot humanoide junto a la empresa china Fourier. Se llama Max, mide alrededor de 1,5 metros y pesa 48 kilos. La información surge de un reporte de The Information.
El dato que llamó la atención del sector es el plazo: lo construyeron en unos tres meses.
Qué puede hacer, y qué es todavía un objetivo
Conviene marcar la distinción, porque es donde este tipo de anuncios suele perder precisión.
Las capacidades que Meta se propone alcanzar son: reconocer órdenes de voz a unos cinco metros de distancia, interpretar gestos a unos tres metros, sostener contacto visual, y señalar con su comportamiento en qué estado se encuentra —si está escuchando, procesando, hablando o si tiene dudas sobre la tarea que le pidieron—.
Esas son metas de desarrollo, no capacidades verificadas. Lo que sí está confirmado en el hardware son las manos de cinco dedos, pensadas para manipular objetos pequeños como botellas y juguetes.
El cerebro de cómputo es la plataforma Jetson Thor de Nvidia, el mismo sistema que otros fabricantes de humanoides adoptaron este año.
La decisión de no venderlo
Meta aclaró que no planea comercializar los robots de esta colaboración: por ahora se trata de investigación y experimentación interna.
Ese punto es menos modesto de lo que parece. Un prototipo que no se vende no tiene que cumplir con regulaciones de seguridad para consumo, ni con garantías, ni con soporte posventa. Permite iterar rápido y aprender del hardware sin exponerse al costo de un producto fallido. Es la estrategia inversa a la de los anuncios con fecha de lanzamiento y precio.
El rol de China en la cadena
Fourier aportó la base del hardware. Es una empresa china con experiencia en tres generaciones de robots, incluido el modelo GR-3.
Y la apuesta de Meta no se limita a ese contrato: la compañía está contratando ingenieros de robótica en Shanghái y Shenzhen, para el desarrollo de prototipos y una eventual fabricación a gran escala.
Ahí está el dato de fondo. En robótica humanoide, la cadena de suministro —actuadores, reductores, motores, sensores— está concentrada en China. Una empresa estadounidense que quiere construir hardware a esta velocidad no lo hace desde cero: se apoya en quien ya tiene la capacidad industrial instalada.
Es el mismo patrón que define al sector: el software y los modelos se desarrollan en Estados Unidos, y el cuerpo del robot se fabrica donde están las piezas.
Fuentes: reporte de The Information, reproducido por Interesting Engineering y medios especializados del sector (2 de noviembre de 2026).
